ФраншизаОставить заявку
Все статьи

Бизнес на готовой еде в 2026 году: почему ее покупают, даже когда экономят

Сокращая расходы, потребители в первую очередь отказываются от походов в кафе и рестораны. Потребность в ежедневном питании при этом никуда не исчезает, и все больше людей решают это готовой едой. Мы собрали рыночные данные и поговорили с покупателями сети, чтобы понять, почему этот сегмент устойчивее общепита и что это значит для инвесторов.

Зал одного из магазинов UPPETIT

Главное

  • Продажи готовой еды в российской рознице в первом полугодии 2026 года выросли на 15%, далее аналитики ожидают сопоставимую динамику.
  • Главный мотив покупки — сэкономить время и силы, а не деньги, поэтому от готовой еды не отказываются, когда режут необязательные траты.
  • Общепит теряет посетителей: чеков в кафе, кофейнях и пекарнях стало на 6–10% меньше, а самих заведений — на 7,8%.
  • Для владельца формат привлекателен ежедневным спросом, небольшой площадью и отсутствием кухни на точке. Главный фактор успеха — локация.

Экономят на кафе, а не на обеде

По данным «Коммерсанта», в первом полугодии 2026 года число чеков в пекарнях сократилось на 10%, в кафе — на 9%, в фастфуде — на 7%, в кофейнях — на 6%. За посетителями уходят и сами заведения: в Петербурге за год ресторанов стало на 6% меньше («Деловой Петербург»), а по стране всего общепита — на 7,8% («Коммерсантъ» по данным Infoline).

Спрос на готовую еду при этом держится. По данным ВЦИОМ, ее покупают или заказывают 51% россиян и 70% жителей Москвы и Петербурга. Главная причина — сэкономить время и силы, ее называют 49% покупателей.

В этом и разница с общепитом: готовая еда закрывает базовую потребность, а не служит формой досуга. Поэтому сокращение необязательных расходов отражается на ней значительно слабее.

Готовую еду покупают в семь раз активнее, чем продукты

В 2025 году российская розница продала готовой еды на 1,12 трлн ₽ — на 18,5% больше, чем годом раньше (Retail.ru по данным INFOLine). На 2026 год эксперты ждут роста еще примерно на 17%.

Растут не только цены. В первом полугодии 2026 года готовой еды в килограммах продали на 15% больше, а продуктов в целом — всего на 2,1% (New Retail по данным NTech).

Категорию активно развивают и федеральные сети. Для специализированных магазинов это означает усиление конкуренции, но одновременно подтверждает устойчивость спроса: крупные игроки вкладываются в направления с доказанной динамикой.

Магазин готовой еды против полки в супермаркете

Супермаркет ориентирован на плановые покупки: готовое блюдо там берут попутно, вместе с продуктами на неделю. Магазин готовой еды построен вокруг немедленного потребления: завтраки, супы, горячее, салаты, выпечка, десерты и кофе, а также возможность разогреть еду и поесть на месте. В магазинах UPPETIT более 400 позиций, 115 из них готовит наша фабрика-кухня.

Мы поговорили с восемью покупателями сети. Чаще всего они берут быстрый обед рядом с работой и ужин в дни, когда нет времени готовить. Одна покупательница назвала магазин «палочкой-выручалочкой, когда некогда готовить».

Почти все назвали решающим расстояние: выбирают ближайший магазин или тот, что уже знают. Покупатели привыкают быстро: 70% покупок в магазинах UPPETIT делают постоянные посетители.

Приготовить самомуДоставкаКафеМагазин готовой еды рядом
Времячас и больше30–60 минутзаказ и обслуживаниенесколько минут
Где естьдомадома или в офисетолько в кафегде удобно: дома, в офисе, в зале магазина

Кто и зачем приходит

Структура спроса определяется локацией.

Деловые кварталы. Главные покупатели — сотрудники соседних офисов, пик продаж — в будни: обед, кофе, выпечка. Здесь складывается ядро постоянных клиентов: одна из наших собеседниц, работающая рядом, заходит почти каждый день.

Жилые районы. Здесь чаще берут ужин, когда нет сил готовить, и десерты к чаю.

Какой бизнес открыть в 2026 году: сравнение форматов

Если выбирать среди форматов, для владельца разница выглядит так.

Магазин готовой едыКафеПекарня
Кухня и повара на точкенет — еда приезжает готовойдада, пекари и печи
Площадьот 60 м²зал и кухняпроизводство и зал
Как часто покупаюткаждый день: обед, ужин, кофепо случаючасто, к завтраку и к чаю
Спрос в 2026 годупродажи растутчеков меньшечеков меньше
Главные рискилокация, короткий срок годности, конкуренция с супермаркетамикухня, сервис, аренда большого залаперсонал, оборудование, конкуренция

Что важно владельцу:

  • На точке не нужна кухня. Еда приезжает готовой и упакованной: не нужны повара и кухонное оборудование, а к помещению меньше требований. Компакту хватает 60 м² на первом этаже или в высоком цоколе, с витриной на улицу и вывеской на фасаде.
  • Небольшая команда. На старте в Компакте работают четыре человека — продавцы, а не повара и пекари, их проще найти и обучить. Поэтому и опыт в общепите не нужен: 33 из 35 наших франчайзи пришли без него.
  • Ежедневный спрос. Обед и ужин не откладывают до лучших времен. Это видно и по интересу инвесторов — подробнее в нашем исследовании спроса на франшизы в Петербурге.
  • Все решает место. Выручку дают люди, которые живут или работают в нескольких минутах ходьбы. Поэтому финмодель мы считаем под конкретный адрес еще до подписания договора аренды.

Свой бренд или франшиза: два способа зайти в рынок

Путей несколько. Первый — создать свою марку: найти поставщиков, придумать ассортимент, упаковку и стиль и самому пройти путь проб и ошибок. Второй — открыть магазин сети, которую в городе уже знают, и получить готовый ассортимент, налаженные поставки, стандарты работы и помощь на этапе запуска.

UPPETIT — сеть магазинов готовой еды: 61 точка в Петербурге и области. Сеть растет за счет доверия партнеров: 13 из 35 франчайзи уже открыли второй магазин. Компакт 60–70 м² под ключ — от 6,38 млн ₽*. Из чего складывается эта сумма и от чего зависит окупаемость, мы разобрали в статье о том, сколько стоит франшиза готовой еды.

Районы, где мы ищем партнеров → · Получить бизнес-план →

* Расчет ориентировочный: итог зависит от помещения, аренды и потока покупателей. Точную финмодель считаем под ваш адрес.

Источники

← Вернуться к статьям